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生活时尚频道530剧场是什么电视啊?

更新时间:2019-09-10

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  迟常饮:2007年年底完成了一部《美丽人生》。是跟SMG合作的。谢谢SMG。《美丽人生》3月份可以弄好了如果各个台可以播的话,感谢各个台。

  杨文红:2007年度国产电视剧影视大奖,《士兵突击》在2007年成为文化现象,以席卷的速度走红,以一个虚拟任务许三多,股市成为今年新的词汇。被媒体戏成为三无产品的士兵突击,最为朴素的震撼力,讲述兵营的生活,折射闪亮真诚是先进社会的稀缺品德,也是士兵突击的力量所在。

  主持人骆新:谢谢杨主任。张先生发表一下获奖感言。《士兵突击》着重总抓剧本,当时找了很多投资方,还认为三无产品,为什么后来这么好反响理由?

  张:当时拿到这个片子觉得做和不做都一样,部队缺乏一些大人物和大事件,怎么从一个窝囊废成长为一个主角,我们跟郑导和做《幸福得像花一样》有基础和条件,确实有责任感,我现在拿这个奖杯感觉,就像里面说的“人前的眩晕和背后的欢乐”这次我感谢一下主任和合作的各个台,现在部队对这个戏反响很大,新兵看许三多。借这个机会感谢一下SMG,我确实第一次参加这个会议,参加会议原因是因为拍这部片子,所以以后还要多拍好片子,争取再来。

  陈梁:2007年度大奖,《金婚》所讲述的坎坷辛酸,用真情和温暖,现场开码,感动了中国亿万电视观众,主创人员平实而真实的艺术追求,创造了观众的完美的婚姻和渴望的婚姻,真实再现的纯真的年代,表现创作者对于纯真的的向往,特别提到原创精神和精良的制作,使该剧在给予观众充分的艺术欣赏之外还有相当的历史现实价值,使该剧有长久的生命力,祝贺获奖。

  主持人骆新:有人说郑晓龙心思特别大,我还听说第一个通过融资项目到美国去拍,这次《金婚》时间跨度大为什么拍这样的篇,发表获奖感言。

  郑晓龙:获奖感言就是谢谢,谢谢上海文广集团,谢谢上海广大电视观众,谢谢。我的话完了谢谢!

  杨文红:谢谢大家等了那么久,我们现在心绪平静一下,由我来给大家汇报一下工作,先做一个简单的解释,刚才从发展研究部的数据里面,可以看到新增的第二名是国家干部,国家干部在2007年只播了两年所以不作为真实的数据,所以线名,制播联手,共赢未来,去年我汇报的也是这个,继续沿用这个题目是表示,我们想跟大家联手制作的决心,首先回顾一下2007年,有几个指标共同关心,2007年有几个核心指标,一个播出量,第二采购和预购量,第三个就是制作量。先让我们看一下SMG整个播出的情况。

  2007年5:30到晚上24:00剧场的数量和播出的数量,黄金时间有4个剧场,新闻综合,新娱乐,电视剧,生活时尚,周播出66集,年播3422集,这个数据还是相当大。非黄金剧场,东方卫视引进剧场,电视剧频道530剧场,电视剧晚间B档,这个加起来看到,2007晚间需求量6136集,比06年上升7%,刚才李勇主任数据跑下来,2007年收视的时长有所降低,白天有所下降,接下来说一下大家关心的采购的金费和预购的预计,SMG实际采购量6200集,实际采购经费3亿,其中我们预购的经费是3700万,是20部617集,这个数据看到,6万多的数字,这些预购的片子包括《女人何苦为难女人》《芸娘》等等。

  接下来看看2007年制作的情况,制作在影视剧这一块,我们实际使用经费3700万,包括8部电视剧和一部电影,有《我是太阳》等等。除了《追》获得很好收视率,其他将在2008年上影,《婚礼2008》也获得很好票房。2007年3501万,这是一个曲线部电视剧加电影,故事没有怎么增加,但是经费上涨比较明显,体现出的特点,SMG资金主控的项目正在逐渐增加。

  下面我们由此可以得出这样一个结论,就是2007年的从刚刚所有数据可以看出来,大家所关心的这些核心指标都有全面的上升,接下来看一下大家共同关心的2008年,可以告诉大家的是,我们这些核心指标继续全面上涨,首先还是来看一下剧场的情况,从晚上17:30到24:00剧场数目有变化,东方卫视重新回归黄金剧场年播出两3536家。非黄金剧场有增加,艺术人文剧场,国际频道,也使我们周播出51集,年播出60652集,2008年晚间播出量达到688集,跟2007年相比又有所上升。

  下面请大家看一下我们版面的情况,这是给大家看一下初步的情况,从这个版面上可以看出来,整个SMG电视剧的播出,在我们版面当中,占据了非常重要的地位,可以说播出比重很强,而且越来越强。从定位的角度来看,我们黄金和非黄金剧场越来越多,我们也给自己基本上竖立一个地位,东方卫视黄金档是男性剧目,是切割全国的收视蛋糕,艺术人文进入23:00这样的剧场,是往年的经典剧在这里进行播出。国际频道现在每天也播出引进电影,周末档播出一集日剧,对于原剧场我们有想法,第一个电视剧频道A档我们想作为全国首播剧场,电视剧有首播的条件,他在整个SMG所有频道当中电视剧收视份额最高的平台,上海数据对于全国的数据,对于发行商来说,这些数据非常有帮助,所以第一个认为电视剧频道热度是可以造成首播平台的,第二相对于新闻综合和娱乐来说,没有江浙覆盖,第三电视机频道由影视剧中心自己发落,所以我们在宣传上有主动权,所以首先准备把电视剧频道A档有主播剧场,希望各位有好的电视剧考虑到这个剧场,第二电视剧频道B档作为引进剧场,从我们目前储备量来说,可以做到全年的引进剧,各位有做引进剧的人多关注电视剧频道晚间时段。

  这里又把版面列出来,一个是我们晚间时间是从17:30到24:00这样的,从这两条线看出,现在有两个时段成为两个接下来强竞争时段,17:30的下午时段和夜间时段,下午时段和深夜时段已经成为一个强竞争时段,我们首播量将大幅上升,周播出量193集,全年达到10036集,这个数字是很惊人的,加上晚间时段的播出需求,SMG从我们播出的角度落看,我们需求数可以达到16224集,这个数字,我敢说全国居第一位,起码在省台和直辖市当中是非常客观的数字,接下来采购经费和预购剧集。我们现在采购经费4亿,比2007年上涨到30%,采购分两块,第一片子采购,这个主要涉及到采购部门和编播部门双方的决策,第二从源头抓电视剧,从源头介入大家的播出,就是借剧本预购,采购制作和编播部门,大家剧本发表意见,真心希望大家尽早的能够把剧本,把你们的创意和创作想法和我们沟通,我们尽早能进入到传播的流程当中,如果涉及到有争议的剧目,我们在辩驳委员会进行决策,一般来说,可能经过一年的运作,大家能够感受到整个采购的流程和速度有所提高,如果有些片目有所面积,涉及到有争议的剧目,尽可能把效力提高到新的水平。

  最后想谈一谈2008的创作,2008年创作大家都非常关注,对于我们SMG来说极为重要,我们自己会议上把2008年当做我们制作年,我们自己创作经费有1亿,刚才金维一也介绍了上视传媒公司的情况,这个公司刚刚启动,给我们带来很大希望,给我们公司带来突破,给我们做法带来可能性。我们作为一个创作的介入,我们分析我们优势主要有三点,第一作为大台的平台优势比较强,第二作为资金来说SMG比较雄厚,第三作为媒体我们有非常强的宣传优势,这个可能是很多地方所不能比拟的。

  创作类型包括三类,主要是电视剧还有电视、电影。我们目前考虑制作方式两大类,呼吁台际之间的合作,把一些有时资源能够放在一个平面上,第二跟制作公司达到制播联手,以及和一些公司达成定制产品。我希望大家共同参与,为我们东方卫视提供良好的方案。

  总的来说2008我们的目标通过制作让SMG拥有独特的内容资源,通过我们共同联手通过我们参与能够让我们优秀的作品安全着陆,能够让在座各位优秀公司更好生存,从而对我们共同努力,引导一个锐意进取健康的创作生产环境和发展环境。谢谢各位!


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